模擬国連活動は、主に「模擬会議に参加する前の準備」、「模擬会議中の行動」そして「模擬会議後のレビュー」いう3種類にわけて説明することができます。以下の1～3は、模擬会議前に参加者が準備する準備段階のことであって、4は模擬会議中の行動に関すること、5は会議を通じて学んだ事を全体で共有し国際問題を改めて見直す活動をまとめたものです。

1. 担当国を選ぶ
   　会議ごとに参加国が設けられており、その中で自分が担当したい国を選びます。


2. 会議内容を理解する
   　会議ごとにある、“Background Guide”という解説書を参考に、「何が問題として話し合われているのか」、また「何がその問題の背景にあるのか」そして「その問題が今までどのようにして国連で話し合われてきたのか」といった点に関しての理解を深めます。


3. 自国の政策決定する
   　模擬国連活動においては、参加者がそれぞれ担当国の視点にたって会議に臨むことが求められるため、担当国の調査・研究が重要となります。具体的には、「担当国の基本データの収集」「基本データから『国益』を考える」「担当する国の過去の政策を分析する」といったことを通じて、担当国の会議におけるスタンス（立場）を固め、会議の論題に対する政策を考えていきます。


4. 会議に参加する
   　会議では、「自国の政策」をもとに、演説(Speech)や他国との交渉(Negotiation)を通じて、会議の意思決定の下地となる決議案(Draft Resolution)を作成していきます。最終的には、担当国の国益を追求しつつも、国際社会にとっても有益かつ実効的な解決策・対策を盛り込んだ決議案を投票にかけ、決議(Resolution)として採択します。


5. レビューを行なう
   　会議終了後に行なうのがレビュー（振り返り）です。模擬国連が「おままごと」ではない理由がこの作業にあるといっても過言ではないでしょう。レビューは大きく分けて二つの側面から成立しています。1.マネージメント 2.議題 の二つです。
   　マネージメントでは、自らの担当国の利益を追求するために適切な会議行動が出来ていたか、目標ゴール設定の妥当性などを振り返り、参加者はお互いにコメントをし、マネージメント能力の向上を図ります。
   　また議題面のレビューでは、模擬会議でのロールプレイングを通じて、理解した担当国の利益とその元にある文脈（歴史的構造、パワーポリティクス、内政との関わり）を全体で共有し、議題に関してより多角的な理解を追求します。
   　上記のレビュー活動を通じて、より多角的な視点の獲得とマネージメント能力の向上を図り、国際人としての感覚を得られれば幸いです。

　このように模擬会議のプロセスを通じて、参加者は議論する国際問題や担当国の政策についての理解を深めると共に、国際機構の機能や構造、そして国連の可能性と限界を実感することができます。また、多国間外交や現代の国際関係を体験的に学習することによって、現代の複雑な国際政治の仕組みを理解することができ、さらに、そのような複雑な国際政治を通して問題の解決策・対策を探ることによって、これからの国際社会に必要とされる人材の育成にも大きく寄与することになります。